Look no talent hires mediocrity
translated by Federico Dilla
author isabeliglesiasalvarez.com
I recently read an article in Forbes magazine about 9 women who rule the world. At first glance it might seem that the striking of the article is the fact that they are women ...
Personally I have: Authentic passion to learn and understand any kind of world. I am supportive of the need, sport and culture. In constant pursuit of love to share, grow and laugh together. Unbridled passion for letters and numbers. Uncontrollable passion to engage and share. Instead, I see the profile of Spain is: They say there juvenile brain drain because there is no R & D, and it is true, but there are leaks in other ages. They say that unemployment is full of young people having no experience and over 45 years for having too much. We will vote for people who only carry a slogan which say "may", while we show that this country had the ribs (We could) we are rejected despite experience, knowledge and facts. The sad part of Spain is that politicians (of any color) not resigning because obviously inadequate (any ideology) but only when corruption and catches them. It is strangling small business with over twenty types of taxes. Unions charge a% per dismissal and not per contract. Current Heathunters has thirty years without any experience in creating companies, ride factories or have hired more than a hundred workers, and as you say selected by DCI and English. In Spain can be an entrepreneur without a single title, or experience, and only 3,000 € certificates in an account, you can take the next day.
fabric !! go !!
(Federico Dilla)
Look no talent hires mediocrity
NOVEMBER 17, 2014 / ISABEL IGLESIAS
I recently read an article in Forbes magazine about 9 women who rule the world. At first glance it might seem that the striking of the article is the fact that they are women who have so much power in a world ruled mostly by men. However, when you finish reading it is a fact that is even more shocking than are women: his age.
All are over 50 years old and play very important positions both in politics and in business or banking. Curiously, it is the opposite effect of what we are seeing in business, at least in Spanish: the talent of a certain age or certain characteristics (young lease, inexperienced people, women of childbearing age ...) is literally expelled from organizations or cornered in the darkroom as if it were something to hide.
And not only that but a lot of recruiters handled in their selection processes, filters that clearly means ignoring, for example, employees of a certain age. It is what I call "selection DNI"; ie filtering candidates taking as main thing your date of birth and from there see if it meets the other requirements of the profile. It is as if some companies prefer to find mediocrity before the talent for the simple reason of not conform to certain parameters.
Everyone has talent in something. And we are all mediocre at something.
I am of the opinion that absolutely all people have talent in something concrete. However, neither education nor society today really helps people be motivated to find out. We live in one of the times where more and have gotten better be anesthetized by the situation around us. We do not like our reality and not do much to change it. Just hope that the situation will change by itself and so we avoid having to change us.Big mistake!
As we grow as professionals we have more possibilities to discover our hidden talents and experience, in that sense, it is an invaluable aid.
That is the main reason why this group of 9 women have come to reach those heights of power. And they have succeeded when they have reached a state of personal and professional maturity that could hardly have been given previously.
Of course there will always be examples of young people with great talent despunten at ages where they have not yet had a great run, but no doubt that the experience and have completed a few years as a professional is essential to have a performance that approaches the excellence.
If we start from the idea that we all have talent in something and we can also be mediocre at something, why do some people and companies decide to settle for only part of the equation?
Mediocrity excellent, excellent mediocrity
I am of the opinion that companies have handled, and indeed continue to do so, a set of beliefs that makes hiring prefer mediocrity, or worse: mediocrity priced talent for trivial issues. Over the years I've worked I could collect some of those reasons:
People of a certain age are more demanding than young people: You will now be that because one wears a birthday inherently a kind of natural claim for their rights. Nor do I believe that people from age more vindictive nor think young people are so submissive as we are expected to believe. It is true that when you are starting your career make sacrifices then are not willing to do. In fact, today, Millennials are one of the generations that is better and more demanding the right to work to live rather than live to work. I think that it is precisely they who are introducing a silent revolution in organizations generations hays been unable to hacer.Y have made of to be clear about their objectives and priorities. And in many cases the work was not.
After a certain age it costs more to retrain and learn: I recently saw a TV report on Spanish researchers have managed to win a place at world. One of those researchers is Margarita Salas and has 76 years !. And not only that, but still active. No one would dream of such talent head retire simply because they no longer have capacity to learn. I do not know about you but I love to be like her at that age. Throughout these years I have met young employees with little ability to learn for the simple reason that they had no interest or motivation that. However, there have been people who thanks to their effort and tenacity have known recycled and continue learning. In the end, it's all about attitude.
"Every time I ask a couple of arms come to me with a brain". This quote from Henry Ford illustrates very significantly so many companies think so. It is preferable to have employees who are more engaged to accept instructions to think for themselves. Must be because of the fact that thinking is a dangerous activity and may lead precisely to that way of doing things is questioned. A clear example of how some organizations mediocrity is preferred to maintain the status quo.
Isabel Iglesias
ESPAÑOL
http://isabeliglesiasalvarez.com/2014/11/17/no-busques-talento-contrata-mediocridad/
No busques talento: contrata mediocridad
traducido por Federico Dilla
autora isabeliglesiasalvarez.com
Recientemente he leído un artículo en la revista Forbes sobre las 9 mujeres que gobiernan el mundo. A primera vista podría parecer que lo llamativo del artículo es el hecho de que sean mujeres las ...
Personalmente tengo: Autentica
pasión por aprender y entender cualquier clase de mundo. Soy solidario con la necesidad, el deporte y la cultura. En
constante búsqueda del amor para compartir, crecer y reír juntos. Desaforada
pasión por las letras y los números. Incontrolable pasión por emprender y compartir. En cambio, veo que el Perfil
de España es: Dicen
que hay fuga de cerebros juveniles porque no hay I+D, y es verdad, pero también hay fuga en otras edades. Dicen que el paro se
llena de jóvenes por no tener experiencia y por mayores de 45 años por tener
demasiada. Votaremos a gente que solo llevan un slogan donde dicen que "Pueden", mientras los que demostramos que tuvimos este pais a las costillas (Pudimos) somos rechazados a pesar de experiencia, conocimientos y hechos. Lo mas triste de España es que los políticos (de cualquier color) no dimiten por
ineptitud manifiesta (de cualquier ideología) sino por corrupción y solo cuando se les pilla. Se
estrangula a la pequeña empresa con mas de veinte tipos de impuestos. Los
sindicatos cobran un % por cada despido y no por cada contrato. Los Heathunters actuales tiene treinta años sin ninguna experiencia en crear empresas, montar fabricas o haber contratado a mas de cien trabajadores, y como dices seleccionan por DNI y por inglés. En España se puede ser empresario sin tener un solo titulo, ni experiencia, y solo con 3.000€ certificados en una cuenta, que pueden sacar al dia siguiente.
!!vaya
tela!!
(Federico Dilla)
No busques talento: contrata mediocridad
Recientemente he leído un artículo en la revista Forbes sobre las 9 mujeres que gobiernan el mundo. A primera vista podría parecer que lo llamativo del artículo es el hecho de que sean mujeres las que tengan tanto poder en un mundo gobernado mayoritariamente por hombres. Sin embargo, cuando terminas de leerlo hay un dato que resulta todavía más impactante que el que sean mujeres: su edad.
Todas tienen más de 50 años y desempeñan puestos muy relevantes tanto en la política como en la empresa o la banca. Curiosamente es el efecto contrario de lo que venimos viendo en las empresas, por lo menos en las españolas: el talento de una determinada edad o con unas determinadas características(lease jóvenes, gente sin experiencia, mujeres en edad fértil…) es literalmente expulsado de las organizaciones o arrinconado en el cuarto más oscuro como si se tratase de algo a esconder.
Y no sólo eso sino que una gran parte de los reclutadores manejan, en sus procesos de selección, filtros que claramente supone ignorar, por ejemplo, a empleados de una determinada edad. Es lo que yo denomino “selección por DNI”; es decir filtrar los candidatos tomando como principal dato su fecha de nacimiento y a partir de ahí ver si cumple el resto de requisitos del perfil. Es como si algunas empresas prefiriesen buscar la mediocridad antes que el talento por el simple motivo de no ajustarse a unos determinados parámetros.
Todos tenemos talento en algo. Y todos somos mediocres en algo.
Soy de la opinión que absolutamente todas las personas tenemos talento en algo concreto. Sin embargo, ni la educación ni la sociedad actual ayuda mucho a que las personas tenga motivación por descubrirlo. Vivimos en una de las épocas donde más y mejor hemos conseguido estar anestesiados por la situación que nos rodea. No nos gusta nuestra realidad y tampoco hacemos gran cosa por cambiarla. Simplemente esperamos a que la situación cambie por sí mismo y así nos evitamos tener que cambiar nosotros. ¡Craso error!
A medida que vamos creciendo como profesionales tenemos más posibilidades de poder descubrir nuestros talentos ocultos y la experiencia, en ese sentido, resulta de una ayuda inestimable.
Ese es el principal motivo por el que ese grupo de 9 mujeres han llegado a alcanzar esas cotas de poder. Y lo han conseguido cuando han llegado a un estado de madurez personal y profesional que difícilmente podría haberse dado con anterioridad.
Por supuesto siempre habrá ejemplos de jóvenes con gran talento que despunten a edades donde todavía no han tenido un gran recorrido, pero que duda cabe que la experiencia y haber cumplido unos cuantos años como profesional resulta fundamental para poder tener un desempeño que se acerca a la excelencia.
Si partimos de la idea de que todos tenemos talento en algo y que, también podemos ser mediocres en algo, ¿por qué algunas personas y empresas deciden conformarse con sólo una parte de la ecuación?
Mediocridad excelente, excelente mediocridad
Soy de la opinión que las empresas han manejado, y de hecho siguen haciéndolo, una serie de creencias que hace que prefieran contratar mediocridad, o lo que es peor: mediocridad a precio de talento por cuestiones banales. A lo largo de los años que llevo trabajando he podido recopilar algunos de esos motivos:
- Las personas de una determinada edad son más exigentes que la gente joven: Ahora va a resultar que por el hecho de cumplir años uno lleva de forma inherente una especie de reivindicación natural hacia sus derechos. Ni creo que las personas a partir de una edad sean más reivindicativas ni tampoco creo que la gente joven sea tan sumisa como se nos pretende hacer creer. Es cierto que cuando estás empezando tu carrera profesional haces sacrificios que luego no estás dispuesto a hacer. De hecho, hoy en día, los Millenials son una de las generaciones que más y mejor está reivindicando su derecho a trabajar para vivir en vez de vivir para trabajar. Creo que son justamente ellos los que están introduciendo una revolución silenciosa en las organizaciones que otras generaciones no henos sido capaces de hacer.Y lo han hecho a base de tener claro cuáles son sus objetivos y prioridades. Y en muchos casos el trabajo no lo era.
- A partir de cierta edad nos cuesta más reciclarnos y aprender: Hace poco veía en la televisión un reportaje sobre investigadores españoles que han sabido ganarse un hueco a nivel de mundial. Una de esas investigadoras es Margarita Salas y tiene ¡76 años!. Y no sólo eso, sino que sigue en activo. A nadie se le pasaría por la cabeza jubilar a tal talento por el simple hecho de que ya no tiene capacidad para aprender. Yo no se vosotros pero a mí me encantaría poder estar como ella con esa edad. A lo largo de estos años me he encontrado con empleados jóvenes con poca capacidad para aprender por la sencilla razón de que no tenían interés ni motivación ello. En cambio, han habido personas que gracias a su esfuerzo y tesón han sabido reciclarse y continuar aprendiendo. Al final, todo es cuestión de actitud.
- “Cada vez que pido un par de brazos me vienen con un cerebro”. Esta frase de Henry Ford ilustra de forma muy significativa lo que muchas empresas piensan. Es preferible tener empleados que se dediquen más a aceptar instrucciones que a pensar por sí mismos. Deber de ser por el hecho de que pensar es una actividad peligrosa y puede dar lugar justamente a que se cuestiona la forma de hacer las cosas. Una clara muestra más de cómo en algunas organizaciones se prefiere la mediocridad para mantener el status quo.
