https://retailnewstrends.me/2016/07/02/brexit-the-impact-on-retail/
traducido por Federico Dilla
July 2, 2016
BREXIT. THE IMPACT ON RETAIL
I would like to talk about the fact that I anticipate will have the Brexit in the Spanish retail and the UK
To understand it is necessary to know a number of macro data. Currently it is estimated that the trade agreements between Spain and the UK may be around 55,000 million euros. Spain sells UK 18.231 million in services and products. Spanish Ibex large companies, such as Telefonica, Ferrovial, Iberdrola, Santander and Sabadell have great interests in the islands. In 2015 we received 15.5 million British tourists. In 2014, they reached 15 million, 23.1% of total arrivals to our country, and spent 12,740 million euros. In 2015 there were 27 British airports connected with 28 Spanish airports .... They want more data on economic umbilical cord between the UK and Spain, see this excellent infographic Expansión published a few days ago:
brexit retail
Stay with this date: June 23, 2016. The British voted to leave the European Union. It was the first time a country (excepting out of the tiny, from the point of view of economic weight), Greenland). The chimeric European Union was molested by one of its leading members. Now what will happen?
The first consequences was a general fall in stock prices and an unprecedented collapse of the pound. Goodbye to the pound as an international reference? ¿They will fall flows of foreign direct investment in the UK? In 2015 50% of foreign investment made in the islands came from countries of the EEC. But it happens that 45% of British exports are with countries in the European Union Will it increase the cost of imports? ¿Lost indeed capitalization companies in the UK?
But how can this affect the Spanish and British retail with economic interests in Spain and the United Kingdom.
The first consequence is that the British to buy in the Spanish stores will have to pay taxes on customs and value added tax on purchases they have made.
Ecommerce: If you buy a British e-commerce will have to pay the value added tax on imports of 21%. And if we make an order value exceeding 150 euros, will have to pay tariffs. How will this affect companies like Amazon? Consider a very important detail: at this time, the UK has data exchange laws that are compatible with the EU. But the new laws under the Protection Regulations General information on how and when technology companies can collect data about users and what they can do with this data, are supposed to take effect in 2018 for all the European Union….
Export costs rise
European law unifies the rights of European consumers. This will disappear in the UK
On the other hand in the short term, such a weak pound I foresee higher prices in its articles by all British retailers. I am very interested how you will react the sector of supermarkets & hypermarkets: in recent years with the rampant growth of stores German discounter, Morrisons, Asda, Sainsbury and Tesco have been forced to cut prices aggressively. As a result, the food sector has barely grown for two years. And now with higher food import costs .... What will happen to this German battle retailers versus British retailers.
Other retailers that we should look very carefully how they evolve are Marks & Spencer (its shares are at their lowest level since June 2009, with falls above 20%), Burberry (analysts indicate that Brexit can benefit you: one lbs tatters and higher costs can be for American tourists who buy one of their favorite brands in England)
And you should see the Post-brexit scenario in which costeos British retailers are largely pounds but your income is in euros or dollars, euros and dollars
As for the Spanish retailers, the reality is that, in these early days, the most exposed to the effects of Brexit, Inditex and Mango, seems to have reacted well. In fact right now Inditex has a higher market value than the sum of Santander and Telefonica (both with the biggest drops textile giant: in fact the Santander Bank has lost the Brexit nearly 11,000 million euros). Four years ago the three companies were struggling to lead the Ibex 35. Much of this "resistance" to Brexit by Inditex is due to its excellent geographical diversity (commercial presence in 91 countries). "Only" 68 of its mammoth network of stores Zara, for example, is in the UK.
Mango case is similar: the UK only accounts for 3.5% of sales, and "only" has 54 stores in British soil
In both cases I foresee that they can cope perfectly Brexit
RETAILNEWSTRENDS. BLOG DE LAUREANO TURIENZORETAIL Insights
2 julio, 2016
BREXIT. THE IMPACT ON RETAIL
Me gustaría hablarles del efecto que preveo que tendrá el Brexit en el retail español y en el del Reino Unido
Para entenderlo es necesario conocer una serie de datos macros. Actualmente se estima que los acuerdos comerciales entre España y UK puede rondar los 55.000 millones de euros. España vende a Reino Unido 18,231 millones de euros en servicios y productos. Grandes empresas del Ibex español, como Telefónica, Ferrovial, Iberdrola, Santander o Sabadell tienen grandes intereses en las islas. En 2015 recibimos 15.5 millones de turistas británicos. En 2014, llegaron 15 millones, el 23,1% del total de llegadas a nuestro país, y gastaron 12.740 millones de euros. En 2015 hubo 27 aeropuertos británicos conectados con 28 aeropuertos españoles…. Quieren más datos sobre el cordón umbilical económico entre el Reino Unido y España, vean esta excelente infografía que Expansión publicó hace unos días:
brexit retail
Quédense con esta fecha: 23 de junio de 2016. Los británicos votaron a favor de abandonar la Unión Europea. Era la primera vez que un país (si exceptuamos la salida de la diminuta, desde el punto de vista de peso económico), Groenlandia). La quimérica Unión Europea era vejada por uno de sus principales miembros. ¿Y ahora qué sucederá?
Las primeras consecuencias fue una caída general de las bolsas, y un descalabro sin precedentes de la libra. ¿Adiós a la libra como referencia internacional? ¿Caerán los flujos de inversión directa extranjera en el Reino Unido? En 2015 el 50% de la inversión extranjera que se realizó en las islas provenía de países de la CEE. Pero sucede que el 45% de las exportaciones británicas son con países de la Unión Europea ¿Aumentará el coste de las importaciones? ¿Perderán capitalización las empresas del Reino Unido?
Pero cómo puede esto afectar al retail español y británico con intereses económicos en España como en el Reino Unido.
La primera consecuencia será que los británicos que comprar en las tiendas españolas tendrán que pagar impuestos sobre aduanas e impuestos sobre el valor añadido sobre las compras que hayan hecho.
Ecommerce: Si compramos en un ecommerce británico tendremos que pagar el impuesto sobre el valor añadido sobre la importación del 21%. Y si realizamos un pedido por valor superior a 150 euros, habrá que pagar aranceles . ¿Cómo afectará esto a empresas cómo Amazon? Tengamos en cuenta un detalle muy importante: en este momento, el Reino Unido tiene leyes de intercambio de datos que son compatibles con la UE. Pero las nuevas leyes en el marco del Reglamento de Protección de Datos generales sobre cómo y cuándo las empresas de tecnología pueden recopilar datos sobre los usuarios, así como lo que pueden hacer con estos datos, se supone que deben entrar en vigor en 2018 para toda la Unión Europea….
Los costes de exportación subirán
La legislación europea unifica los derechos de los consumidores europeos. Esto desaparecerá en el Reino Unido
Y por otro lado en el corto plazo, con una libra tan débil preveo una subida de precios en sus artículos por parte de todos los retailers británicos. Me interesa mucho cómo va a reaccionar el sector de los supermercados &hipermercados: en los últimos años ante el crecimiento desenfrenado de las tiendas de descuento alemana, Morrisons, Asda, Sainsbury y Tesco se han visto obligados a reducir sus precios de manera agresiva. Como resultado, el sector de la alimentación apenas ha crecido durante dos años. Y ahora con mayores costos de importación de alimentos…. ¿qué sucederá con esta batalla retailers alemanes versus retailers británicos.
Otros retailers que debemos ver muy atentamente cómo evolucionan son Marks & Spencer (sus acciones están en su nivel más bajo desde junio de 2009, con caídas por encima del 20%), Burberry (los analistas indican que el Brexit le puede beneficiar: una libra por los suelos y unos mayores costes pueden ser por los turistas estadounidenses que compran una de sus marcas preferidas en Inglaterra)
Y hay que ver el escenario Post-brexit en los retailers británicos cuyos costeos sean en gran medida en libras, pero sus ingresos sean en euros o dólares, los euros y dólares
En cuanto a los retailers españoles, la realidad es que, en estos primeros días, los más expuestos a los efectos del Brexit, Inditex y Mango, parece que han reaccionado bien. De hecho en estos momentos Inditex tiene un valor bursátil mayor que la suma de Santander y Telefónica (ambos con caídas mayores que el gigante textil: de hecho el Banco Santader ha perdido por el Brexit casi 11.000 millones de euros). Cuatro años atrás las tres empresas pugnaban por liderar el Ibex 35 . Gran parte de esta “resistencia” al Brexit por parte de Inditex se debe a su excelente diversidad geográfica (presencia comercial en 91 países). “Sólo” 68 de su mastodóntica red de tiendas Zara, por ejemplo, está en el Reino Unido.
El caso de Mango es similar: el Reino Unido solo representa el 3.5% de sus ventas, y “sólo” tiene 54 tiendas en suelo británico
En ambos casos preveo que podrán hacer frente perfectamente al Brexit
