Paris, 20 november 2014.- Professor Arturo Bris in Finance, Business School IMD (International Institute for Management Development) in Switzerland, there is a high probability that a global crisis occurs in 2015. This academic believes there are eight reasons that could cause a fall in several major markets worldwide. Although many countries today are in full recovery from the financial crisis of 2008, “we should not be so complacent,” said Bris. He said it costs us to “learn from history and not act properly when faced with an imminent threat.” Note however that the scope for action is limited. Another important source of information,
Supply Chain Digital has five business trends predicted for the year 2015:
An emphasis on organisational alignment
In 2015, organisational alignment will be a necessity in order to stay ahead. Procurement will need to improve it’s relationships across the organisation- with sales, marketing, engineering/design, IT and finance. Doing so will ensure that procurement is delivering the right kind of value that has a measurable impact on the business — ultimately creating results that matter both in the boardroom and on Wall Street.
Changing inventory strategies
With the rise of multi-channel retailing, supply chain simplification, shrinking product life cycles and new technology, procurement leaders realise the importance of tackling inventory management in a holistic manner. In 2015, supply chain leaders will focus on implementing strategies to optimise the growing inventory network and improve customer service. CPO’s will need to work to establish forecast accuracy, serve multiple channels with one inventory pool, and identify the most efficient way to fulfill orders from this pool. Flexible manufacturing will rise and software solutions and supply chain network optimisation tools will be very beneficial when it comes to tactical planning.
Real-time performance management
Web based supply chain software will continue to be integral in purchasing. These solutions allow procurement leaders to improve relationships with sourcing partners and gain visibility into their supplier base, ultimately helping procurement save money and time.Software allows procurement to effectively track and manage supplier performance as well as identify risk and problem areas. Many companies currently struggle with how to leverage the data captured by the software. In 2015, procurement executives will be charged with finding out how to unlock the tremendous value the analytics in the software provides.
Emerging markets will be a source of growth
Emerging markets, such as Asia Pacific and Latin America, have been deemed as primary business growth areas for manufacturing and logistics. In 2015, supply chain executives will capitalise on these emerging markets, which will influence many aspects of the supply chain, including product design, pricing, and logistics. Moving away from tried and true regions like China present a new set of challenges. It will be critical for procurement to identify the new natural and economic risks of these emerging markets – and make sure that there are strategies in place to mitigate the risks.
Suppliers will be trusted partners
Rather than just going through the motions of an RFP, procurement will start to evaluate suppliers as potential partners, asking them how they’d solve a specific problem. Doing so will provide procurement with more information than just product specs, they’ll be able to see their suppliers creativity and problem-solving aptitude – key characteristics of a strategic partner. Suppliers will be invited to planning meetings and work with R&D teams to share thoughts on how they can best help the organization. The more that suppliers are integrated into the business, the more invested they’ll be to want to help.
More trends for 2015, here on demographics, interesting video made by the prestigious magazine The EconomistThe World in 2015: Global population and the changing shape of world demographics. Animating the changing shape of the world population pyramid. (For more multimedia content from The Economist visit website:
http://econ.st/1xqEZhX).
tendencias de negocio para 2015TENDENCIAS PARA 2015TENDENCIAS PARA 201520/11/2014 Victor VILAS 2 COMENTARIOSParís, 20 de noviembre 2014.- El profesor Arturo Bris en Finanzas, Negocios IMD School (Instituto Internacional para el Desarrollo de la Gestión) en Suiza, hay una alta probabilidad de que se produzca una crisis global en 2015. Este profesor cree que hay ocho razones que podrían causar un caer en varios mercados importantes de todo el mundo. Aunque muchos países hoy en día están en plena recuperación de la crisis financiera de 2008, "no debemos ser tan complacientes", dijo Bris. Dijo que nos cuesta a "aprender de la historia y no actuar correctamente cuando se enfrentan a una amenaza inminente." Tenga en cuenta sin embargo, que el margen de acción es limitado. Otra fuente importante de información, la cadena de suministro digital tiene cinco tendencias de negocio previstos para el año 2015:
El énfasis en la alineación de la organización
En 2015, la alineación de la organización será una necesidad con el fin de mantenerse a la vanguardia. Contratación tendrá que mejorar es relaciones a través de la organización- con ventas, marketing, ingeniería / diseño, TI y finanzas. Esto garantizará que la contratación es la entrega de la clase correcta de valor que tiene un impacto medible en el negocio - en última instancia, la creación de resultados que importan tanto en la sala de juntas y en Wall Street.
Cambio de estrategias de inventario
Con el auge del comercio minorista multicanal, la cadena de suministro de simplificación, la reducción de los ciclos de vida de los productos y la nueva tecnología, los líderes de adquisiciones se dan cuenta de la importancia de abordar la gestión de inventario de una manera holística. En 2015, los líderes de la cadena de suministro se centrarán en la implementación de estrategias para optimizar la red de inventario creciente y mejorar el servicio al cliente. CPO tendrá que trabajar para establecer la exactitud del pronóstico, servir a múltiples canales con una piscina de inventario, e identificar la forma más eficiente para cumplir con los pedidos de esta piscina. Fabricación flexible se levantará y soluciones de software y herramientas de optimización de la red de la cadena de suministro será muy beneficioso cuando se trata de la planificación táctica.
AndSoft software aplicaciones de transporte y logística completa webLa gestión del rendimiento en tiempo real
Software de cadena de suministro basada en la Web continuará siendo integral en comprar. Estas soluciones permiten a los líderes de adquisiciones para mejorar las relaciones con los socios proveedores y ganar visibilidad en su base de proveedores, en última instancia, ayudar a la contratación a ahorrar dinero y time.Software permite la contratación de rastrear y gestionar eficazmente el desempeño del proveedor, así como identificar las áreas de riesgo y problemáticas. Muchas compañías luchan actualmente con la forma de aprovechar los datos capturados por el software. En 2015, los ejecutivos de contratación serán acusados de encontrar la manera de desbloquear el enorme valor de los análisis en el software proporciona.
Los mercados emergentes será una fuente de crecimiento
Los mercados emergentes, como Asia Pacífico y América Latina, han sido considerados como áreas de crecimiento de negocio principales de fabricación y logística. En 2015, los ejecutivos de la cadena de suministro capitalizarán en estos mercados emergentes, que puedan influir en muchos aspectos de la cadena de suministro, incluyendo el diseño de productos, fijación de precios, y la logística. Alejándose de juzgados y regiones verdaderos como China presentan un nuevo conjunto de desafíos. Será fundamental para la adquisición de identificar los nuevos riesgos naturales y económicos de estos mercados emergentes - y asegúrese de que hay estrategias previstas para mitigar los riesgos.
Los proveedores son confiables socios
En lugar de simplemente ir a través de los movimientos de una solicitud de propuesta, la adquisición comenzará a evaluar a los proveedores como socios potenciales, preguntándoles cómo habían de resolver un problema específico. Si lo hace, le proporcionará la contratación con más información que sólo especificaciones de productos, que van a ser capaces de ver sus proveedores la creatividad y la resolución de problemas de aptitud - características clave de un socio estratégico. Proveedores serán invitados a las reuniones de planificación y el trabajo con los equipos de I + D para compartir ideas sobre cómo pueden ayudar mejor a la organización. Cuanto más que los proveedores están integrados en el negocio, más invertido estarán a querer ayudar.
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Más tendencias para 2015, aquí en la demografía, el vídeo interesante hecha por la prestigiosa revista The World EconomistThe en 2015: la población mundial y la forma cambiante de la demografía mundial. Animación de la forma cambiante de la pirámide de la población mundial. (Para más contenido multimedia desde la visita el sitio web Economista: http://econ.st/1xqEZhX).
